Mes services
Un accompagnement RH et droit social sur mesure
Structurer, optimiser et sécuriser votre politique Ressources Humaines.
Accueil
& Conseil RH
Je réalise des diagnostics et audits RH pour analyser vos pratiques, vos processus et votre organisation, au regard de votre stratégie d’entreprise et de vos obligations légales.
Nous travaillons ensemble à structurer ou formaliser vos procédures RH, mettre en conformité vos pratiques, déployer des outils adaptés et définir une organisation RH plus lisible et efficace pour les dirigeants, les managers et les équipes.
Attirer, sélectionner et intégrer durablement les bons profils.
Recrutement
Intégration
J’accompagne les entreprises dans la définition des besoins, la rédaction des fiches de poste et des annonces, ainsi que dans la construction d’outils d’évaluation des candidatures (grilles, trames d’entretien, mises en situation).
Nous construisons également un parcours d’intégration structuré : préparation de l’onboarding, rétroplanning, suivi de la période d’essai et entretiens d’intégration pour sécuriser vos recrutements et favoriser la fidélisation des collaborateurs clés.
Structurer vos talents, vos parcours et votre politique de formation.
Développement
des RH
Je vous accompagne dans la mise en place d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), la cartographie des compétences et des parcours professionnels, ainsi que la définition de plans de carrière et de succession.
Nous travaillons sur la stratégie de formation, du recueil des besoins au plan de développement des compétences, en passant par la relation avec l’OPCO et l’évaluation des actions de formation, pour faire de la montée en compétences un véritable levier de performance.
Construire une rémunération équitable, cohérente et soutenable.
Politique
Rémunération
Je vous aide à définir ou ajuster votre politique de rémunération afin qu’elle soit alignée avec vos capacités économiques, vos enjeux de fidélisation et vos valeurs sociales.
L’objectif est de bâtir un dispositif perçu comme juste et lisible par les équipes, en cohérence avec votre politique RH globale et vos ambitions de développement.
Instaurer un climat social équilibré et anticiper les risques.
Relations
Sociales
J’interviens pour vous accompagner dans l’organisation des élections professionnelles, l’animation et le pilotage du CSE, ainsi que la préparation des négociations et la rédaction des accords collectifs.
Je peux également vous soutenir dans la gestion des conflits sociaux ou interpersonnels, en apportant un regard extérieur et une expertise en relations sociales pour préserver le dialogue, la confiance et la continuité de l’activité.
Prendre des décisions RH éclairées et juridiquement sécurisées.
Sécurisation
Juridique
Je vous accompagne dans l’application du droit du travail au quotidien : rédaction des contrats et clauses spécifiques, gestion disciplinaire, suivi des dossiers individuels, accompagnement des ruptures de contrat et procédures complexes.
L’objectif est de sécuriser vos décisions, de limiter les risques de contentieux et d’apporter au dirigeant un appui fiable sur les aspects juridiques de la gestion des Ressources Humaines.
Protéger la santé, la sécurité et le bien-être des collaborateurs.
Prévention
& QVT
Je vous accompagne dans la mise en place ou l’actualisation de votre démarche de prévention des risques professionnels (DUERP, plans de prévention, enquêtes après accident).
Nous pouvons également construire des outils de suivi social, des baromètres internes et des plans d’actions pour la Qualité de Vie au Travail (QVT), ainsi que vous soutenir dans la gestion des situations sensibles (tensions, harcèlement, épuisement professionnel), avec une approche à la fois humaine et structurée.
Réussir vos transitions en préservant l’humain et la performance.
Transformations
Organisationnelles
J’accompagne les dirigeants lors des projets de restructuration, d’acquisitions, de fusions, de transferts ou de changements stratégiques, en travaillant sur les impacts RH et sociaux.
Nous préparons et pilotons ensemble la conduite du changement : trajectoire, communication, dispositifs d’accompagnement des équipes, temps d’échange et actions pour restaurer la confiance et donner du sens aux évolutions.
Soutenir la posture du dirigeant et des managers dans la durée.
Management
Leadership
Je propose un accompagnement dédié aux dirigeants et aux managers pour les aider à prendre du recul, affirmer leur posture, gérer des situations complexes et renforcer leurs pratiques de management.
Cet accompagnement peut prendre la forme de coaching individuel, de soutien dans les décisions clés, de dispositifs de co‑développement ou d’échanges de pratiques managériales, afin de faire du leadership un véritable levier de mobilisation des équipes.
FAQ Nos Services
Comment savoir quel service RH est le plus adapté à ma situation ?
Nous commençons toujours par un échange pour comprendre votre contexte, vos priorités et vos contraintes.
À partir de ce diagnostic, nous identifions ensemble le ou les services les plus pertinents : audit RH, droit du travail, dialogue social, recrutement, qualité de vie au travail, accompagnement managérial…
Intervenez-vous plutôt sur des missions ponctuelles ou dans la durée ?
Que comprend un audit RH ?
Pouvez-vous gérer pour nous un recrutement de A à Z ?
En quoi consiste l’accompagnement en droit du travail et sécurisation juridique ?
Pouvez-vous nous accompagner dans le dialogue social et les relations avec le CSE ?
Oui.
Je peux vous aider à organiser les élections professionnelles, structurer le fonctionnement du CSE, préparer les réunions, sécuriser les négociations d’accords et vous accompagner en cas de tensions sociales ou de situations de crise.
Proposez-vous des actions autour de la qualité de vie au travail (QVT) et de la prévention des risques ?
Comment se passe l’accompagnement des dirigeants et des managers ?
L’accompagnement peut prendre la forme de séances individuelles, de temps de recul sur des situations concrètes, de co‑développement ou d’appui dans les décisions difficiles.
Je travaille à la fois sur la posture, la communication managériale et la gestion des situations humaines complexes, toujours dans une logique de développement de l’autonomie.
Comment démarrer concrètement une collaboration ?
Après un premier contact via le formulaire, par téléphone ou par e‑mail, nous convenons d’un échange pour préciser vos besoins.
Je vous propose ensuite un cadre d’intervention (mission, forfait, accompagnement récurrent) avec des objectifs, un périmètre et un calendrier clairement définis.