L’ajout RH
générateur d’efficience

Conseil & Accompagnement RH

« Incrémental RH, l’ajout RH générateur d’efficience »

Marie CAPMARTIN

J’accompagne les entreprises et leurs dirigeants dans la structuration de leur politique Ressources Humaines, la sécurisation en droit du travail et l’accompagnement des enjeux managériaux Mon approche allie expertise RH, droit social et proximité, pour aider chaque structure à franchir un cap avec des solutions concrètes et sur mesure
Découvrir mes services
Prendre Contact
Présentation

Cabinet de conseil RH
stratégique et humain

Professionnelle de la gestion des Ressources Humaines depuis plus de 20 ans, j’accompagne les entreprises dans l’élaboration et le déploiement d’une politique RH en adéquation avec leur stratégie globale.
Mon objectif est de fournir aux dirigeants les outils, le soutien et l’accompagnement nécessaires pour sécuriser leurs pratiques, renforcer leur organisation et faire des ressources humaines un levier d’efficience.

Stratégie

Politique RH alignée avec la stratégie d’entreprise.

Sécurisation

Accompagnement ponctuel ou externalisation RH dans la durée.

Proximité

Approche mêlant expertise, coaching et développement relationnel.

Discutons de vos besoins
Services

Des solutions RH et droit social
adaptées à vos enjeux

Chaque entreprise a ses propres contraintes, son histoire et ses priorités. J’interviens avec des solutions RH pragmatiques, sécurisées et alignées avec vos objectifs de développement.

Audit & Conseil RH

Diagnostic RH, structuration des pratiques, outils RH, formalisation des processus et accompagnement du dirigeant.

Droit social & travail

Contrats, procédures disciplinaires, ruptures, sécurisation juridique et accompagnement des décisions sensibles.

Recrutement

Définition du besoin, outils d’évaluation, entretiens, onboarding et suivi de la période d’essai.

Dialogue social

Relations sociales, CSE, accords collectifs, médiation, gestion des tensions et accompagnement de crise.

Développement RH

GPEC, parcours professionnels, plan de développement des compétences, entretiens annuels et professionnels.

Management

Conduite du changement, accompagnement des managers, posture de leadership et transitions organisationnelles.

Découvrir nos services
Incremental rh

Pourquoi faire confiance à Incrémental RH ?

1

Une expertise solide

Une formation de haut niveau en droit et gestion des Ressources Humaines, complétée par une approche dédiée au coaching.

2

Une expérience multisectorielle

Des accompagnements menés auprès d’entreprises de tailles variées et de secteurs différents.

3

Une vision stratégique

Une approche RH pensée comme un levier de performance, de stabilité et d’évolution de l’entreprise.

4

Un accompagnement humain

Une relation de proximité, à l’écoute des dirigeants, des managers et des réalités du terrain.

À propos
Méthode

Un accompagnement RH sur mesure, étape par étape

Comprendre

J’analyse votre contexte, vos priorités RH, vos contraintes organisationnelles et vos enjeux en droit social.

Structurer

Je construis avec vous des solutions adaptées : outils RH, cadre juridique, méthodes de management et plan d’action.

Accompagner

J’interviens à vos côtés dans la mise en œuvre, avec une logique de proximité, de sécurisation et de montée en autonomie

À chaque entreprise, son besoin spécifique ; à chaque besoin, un accompagnement RH réellement adapté.
Discutons de votre projet

Questions Fréquentes Incremental RH

À qui s’adresse Incrémental RH ?
Incrémental RH s’adresse aux dirigeants de PME, ETI et grandes entreprises qui souhaitent structurer ou renforcer leur gestion des Ressources Humaines, sécuriser leurs pratiques en droit du travail et bénéficier d’un accompagnement de proximité sur leurs enjeux managériaux et sociaux.
J’interviens sur un large spectre de besoins : audit et conseil RH, structuration des processus, recrutement et intégration, gestion des compétences, dialogue social, droit social / droit du travail, prévention des risques professionnels, accompagnement du changement, management et leadership.
Les deux. Je peux intervenir sur des missions ponctuelles, ciblées sur une problématique RH ou sociale précise, et proposer un accompagnement dans la durée, notamment sous forme d’externalisation partielle ou totale de la fonction RH.
L’externalisation RH consiste à confier tout ou partie de la fonction Ressources Humaines à un expert externe, qui agit comme votre responsable RH à temps partagé. Cela permet de sécuriser vos pratiques, de structurer vos processus et d’accompagner vos managers sans recruter immédiatement un poste en interne.
Oui. J’accompagne les dirigeants sur la gestion des contrats de travail, des procédures disciplinaires, des ruptures (licenciement, rupture conventionnelle…), des situations de tension ou de conflit, toujours avec une approche sécurisée et respectueuse du cadre juridique.
Nous commençons par un échange pour comprendre votre contexte, vos enjeux RH et vos priorités. À partir de ce diagnostic, je vous propose un format d’intervention adapté (mission ponctuelle, accompagnement projet, externalisation RH…) avec des objectifs clairs, un calendrier et des livrables identifiés.
Je peux intervenir en présentiel, à distance ou en format hybride, selon vos besoins, votre localisation et la nature des sujets traités. L’important est de garder une relation de proximité et une communication fluide avec les dirigeants et les équipes concernées.
Je propose un regard externe, neutre et expérimenté, nourri par des interventions dans différents secteurs et contextes. Mon rôle est de sécuriser vos décisions, de structurer vos pratiques, d’apporter des outils opérationnels et de soutenir la posture du dirigeant et des managers sur la durée.
Demander un premier échange